资源类项目。 项目资源是指对于项目来说,一切具有使用价值,可以为项目接受和利用,且属于项目发展过程所需求的客观存在。 项目资源管理是针对项目资源的利用、协调和往来交流所开展的活动,全过程包括项目资源的计划、配置、控制和处置。 资源可以依靠六项原则进行识别,该六项原则需要同时都被满足: 1、可以被提供给项目用以输入。 2、使用过程会造成一定的耗费。 3、可以满足项目的结构性需求。 4、可以由项目的载体接收使用。 5、缺少会给项目造成不利影响。 6、使用会给项目带来产品增值。